Com sobrecarga crescendo no Bradesco, Campanha de Valorização dos Funcionários exige contratação
São Paulo – Somente entre março de 2014 e março de 2015, o Bradesco demitiu 4.569 bancários, o que não tem nada de BRA! Em comparação com o mesmo período de 2014, o banco passou de 99.545 funcionários para 94.976. No entanto, o número de correntistas se manteve o mesmo: 26,6 milhões. Com a redução de postos de trabalho os bancários ficaram ainda mais sobrecarregados. Cada trabalhador hoje administra 280 contas correntes, enquanto no primeiro trimestre de 2014 essa quantidade era de 267.
O tema é um dos focos da Campanha de Valorização dos Funcionários do Bradesco. “Na nossa pauta específica, reivindicamos que o banco faça adequações de seu quadro funcional visando o bom atendimento e evitando a sobrecarga de trabalho”, lembrou Alexandre Bertazzo, diretor do Sindicato.
Algumas dessas reivindicações são: garantir que as agências tenham ao mínimo quatro caixas e garantir a estabilidade no emprego nos casos decorrentes de processos de fusão ou aquisição de novos bancos ou empresas. Outra é que o banco assegure a realocação de funcionários em caso de reestruturação de setores e fechamento de locais de trabalho, em processo discutido com o movimento sindical.
Bertazzo ressalta que com mais contratações e aumento do número de postos de trabalho, não só os problemas dos bancários como os dos clientes seriam solucionados: melhor atendimento, mais tempo para exercer suas funções, menos sobrecarga. Mas os números mostram que o Bradesco tem agido contra esse pensamento. “Precisamos rever essa lógica do ‘mais contas com menos gente’. O banco tem condições de contratar e só com mobilização dos bancários podemos sair vitoriosos desse processo”, aponta.
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O tema é um dos focos da Campanha de Valorização dos Funcionários do Bradesco. “Na nossa pauta específica, reivindicamos que o banco faça adequações de seu quadro funcional visando o bom atendimento e evitando a sobrecarga de trabalho”, lembrou Alexandre Bertazzo, diretor do Sindicato.
Algumas dessas reivindicações são: garantir que as agências tenham ao mínimo quatro caixas e garantir a estabilidade no emprego nos casos decorrentes de processos de fusão ou aquisição de novos bancos ou empresas. Outra é que o banco assegure a realocação de funcionários em caso de reestruturação de setores e fechamento de locais de trabalho, em processo discutido com o movimento sindical.
Bertazzo ressalta que com mais contratações e aumento do número de postos de trabalho, não só os problemas dos bancários como os dos clientes seriam solucionados: melhor atendimento, mais tempo para exercer suas funções, menos sobrecarga. Mas os números mostram que o Bradesco tem agido contra esse pensamento. “Precisamos rever essa lógica do ‘mais contas com menos gente’. O banco tem condições de contratar e só com mobilização dos bancários podemos sair vitoriosos desse processo”, aponta.
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